[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得182]疲れちゃいましたー

バッタバッタのドッタバッタで疲れちゃいましたー

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得181]本当はやりたいのに時間やお金を理由にずっと我慢していたことをやろう

知らない間に失われていた本当のパワーがわいてくることでしょう。 湧いてきたパワーによって、やりたかったことに使った 時間やお金を取り戻すことになるでしょう。

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得180]自分がアホで嫌になったら死ぬ気で本を読みまくれば救いの道が開く

自分がアホで嫌になったら死ぬ気で本を読みまくれば救いの道が開く。 読書は身体で言えばプロテインのようなもの。 毎日読書すればいやでも脳が成長する。 頭に何も残らないと感じてもただただ読み続ける。 ついでにホエイプロテインも毎日飲みまくれ！ 楽しい毎日が貴方を待っている。 自分がアホで嫌になったら死ぬ気で本を読みまくれば救いの道が開く。

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得179]ひょっこりはん

はい。ひょっこりはん。

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得178]サラリーマンをしていて自分の能力に不安を感じたら

ひろゆき「就職できない？なら資格とれよ！」 ※就活を有利にする数少ない資格とは？※ サラリーマンをしていると自分の能力に不安を感じることがあるかもしれない。 とくに周りに優秀な人が多ければ特にそうかもしれない。 Youtubeを見ていると良い事言ってる動画もあるの…

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得177]METAL GEAR SURVIVE

【公式】 METAL GEAR SURVIVE - TGS2016 GAME PLAY DEMO（Stealth + Defense） KONAMI (CERO) 前評価がどうであれ出たからにはとりあえずやります。

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得176]余計な気遣いはすぐにやめよう

気遣いというのは素晴らしいことだが、本当の気遣いと余計な気遣いがある。 本当に困っている時にそれに気づき、助けてあげたりサポートする気遣いは素晴らしい。 しかしそのことに気を取られすぎると気遣いばかりを考えてしまい、 本来の作業（仕事）に対してのパフォーマンスが低下してすぐに疲労してしまう。 これは自分（または今の作業）に自信のないときになりがち。 この状態になると自分もまわりも損をす…

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得175]未経験者がスケボーを始めてみる。

今までスケボーとは無縁の人生を送っている人がスケボーを始めたいと思っている方 スケボーにのるというのはどんな感じなのか少し興味がある方 でもこんな理由で始められない。 ・転倒してケガをするかも知れない怖さ。 ・経験者と同じ練習場で1から始める恥ずかしさ。 ・どんなスケボーを買ったらいいのかわからない。 そんな方におすすめの動画

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得174]裏の裏

人生を勝ち抜いてる人は、最低2つ先までは常に考えている。 1つ先だけでもいくつものパターンを考える必要があるが、 そのパターンに対しての相手のリアクションに対するパターン。 それを常に考えている人に1つ先だけかんがえて戦っても到底勝ち目がない。 どんどん追い詰められて1つ先も考えられず出たとこ勝負にまで追いやられる。 人に踊らされる人生から脱出するには2つ先までは最低考えて行動すること…

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得174]裏の裏

人生を勝ち抜いてる人は、最低2つ先までは常に考えている。 1つ先だけでもいくつものパターンを考える必要があるが、 そのパターンに対しての相手のリアクションに対するパターン。 それを常に考えている人に1つ先だけかんがえて戦っても到底勝ち目がない。 どんどん追い詰められて1つ先も考えられず出たとこ勝負にまで追いやられる。 人に踊らされる人生から脱出するには2つ先までは最低考えて行動すること…

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得173]習慣づけるのもいいけど習慣づいたものを断つのも新鮮＆快感

習慣づけるのもいいけど習慣づいたものを断つのも快感 たとえば、すまほいじり たとえば、テレビゲーム たとえば、電車で寝る たとえば、頭から洗う たとえば、右手で持つ

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得172]実体験

運動が嫌いな人は運動の楽しさが絶対にわかることができない理由がある。 普段運動していない状態で、例えば少し走ったとする。 息が切れ、場合によっては肺や喉が痛いといってもいい状態になるかもしれない。 普段運動をしていると、例えば少し走ったとする。 身体がいい感じに温かくなり、大げさにいえば「スーパーサイヤ人」状態になる。 身体が動きやすくなり、気持ちもとてもすがすがしくなり、心も晴れる。…

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得171]毎日が楽しくて仕方がない人がいる

毎日が楽しくて仕方がない人がいる。 毎日が辛くて仕方がない人がいる。

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得170]作業進捗報告は数字を使う

上司やチームリーダーなどから振られた作業の進捗報告時に 単純に「順調です。」「やや遅れてます。」と、ふんわり報告を行い、 さらにその報告を受けた側も「了解」と回答するなんちゃって管理になっていないだろうか。 報告には2つの数字を使うと本当の進捗状況が見えてくる。 その数字とは「工数消化率」と「時間消費率」である。 たとえば、ある試験を実施するとしてその試験項目数が200あるとする。 そしてその…

[ｻﾗﾘｰﾏﾝの心得169]モチベーションよりパッション

私は今までいかにしてモチベーションを保つかを考えて生きてきた。 仕事で少しでも評価されて自分の単価が高くなれば生活が楽になる。 そのためには貢献度（自分や自分のチームの利益）を上げていく必要がある。 そのためにはがんばらなければならない。 がんばるにはモチベーションを保たなければならない。 そう考えていたからだ。 しかしこの方法ではどこかで疲れ（とくに精神的に）がピークに達して、 …