離職率が下がる正社員求人のやり方-求人募集時に書いた方が良い情報とは？

※この記事は約 1 分で読めます。こんにちは 人材採用コンサルタントの稲田です。 私が運営しているYouTubeチャンネルで、15秒の動画を更新しました。 離職率が下がる求人ノウハウ たったの15秒ですが、かなり重要なこ・・・

家賃支援給付金（7/14から申請受付開始）の概要説明。必要書類や申請方法など

新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)への助成金（通称：コロナ助成金）として、経済産業省が家賃支援給付金という助成制度を新しく作りました。 2020年5月～12月で昨年の売上より50%以上下がった会社などに地代家賃の2/3を補償する制度で、2020/7/14より申請受付が開始されます。 概要などを動画にしましたので、ご覧ください YouTubeで閲覧をするならコチラ 動画の字幕を以下に転機しておきます ※動画を見たほうが理解しやすいのでできれば動画をご覧ください 今日は家賃支援給付金に関してご説明をしたいと思います こんにちは社会保険労務士の稲田です 家賃支援給付金に関して大きく3つの点でご説明していきます 一つは「概要」 もう一つは「支給要件」 もう一つは「申請方法」 今日現在、今7月2日ですけど、2020年7月2日現在の情報でお話しします それでは順番にご説明してきます まず「概要」なんですが、例によってコロナウイルスの影響で売上が落ちてしまった会社・テナントとかお店、分かりやすく言いますと、例えば「飲食店」とかですよね をそういったところの家賃を補助しようというのがそもそもの目的です 申請はまだ始まっていないんですけど、2020年の5月～12月まで。 この期間に売上が50%以上落ちたお店とか会社、そういったところを対象にしています ところが正直な話、コロナウイルスというのは3月とか4月、4月は特に一番「自粛要請」があったりしましたし3月,4月で売上が落ちている所は多いと思います そこはじゃあ対象にならないのか？と言うと、今回のこちらの助成金では対象にはなりません 3月,4月ではないということですね そこに関しては各都道府県の方で家賃補助の助成金に関してあったりしますので、そちらを調べてみると良いでしょう 各自治体によって色々な制度は用意しています 自治体によっては、もしかしたらやっていないところもあるかもしれませんけど、5月からは国の方がそこをみていくと言うふうな感じです 家賃に関しては2/3が補助されます 家賃6ヶ月分が一括支給されます ですから家賃の2/3が6ヶ月分入ってくるという事 条件としてはテナント事業者がポイント ※一般企業も対象になりそうです これに関しては後ほどご説明します 今、7月なんですけど5月か6月に持続化給付金を申請している場合だったら、実は結構、申請は楽になると思い

休業手当の正しい計算方法｜平均賃金から計算する労働基準法26条｜雇用調整助成金でも必要

間違いやすい休業手当の計算方法について動画で解説しました。 新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)によって休業をする会社やお店が今年は一気に増えました。 会社が労働者に休業を命じたら休業手当を支払わなければいけません では、休業手当とは一体、いくら払えばよいのか？ 給料の6割が休業手当ではありません 多くの企業や、給与計算担当者、人事の人間でも計算を間違っていることはよくあります。 具体的に法律上の休業手当の金額について動画で解説しましたのでご覧ください。 YouTubeで休業手当の計算方法の動画を見るならコチラ 上記動画の字幕テロップを記載しておきます これとかそれとかあるので動画を見ないと分からないかもしれませんが、文章（喋った内容）を一応掲載しておきます 今日は「休業手当」の計算方法に関してご説明したいと思います コロナの関係で会社を休業させて従業員に休業手当を支払うっていう会社も多いと思いますけど、実はその休業手当の計算方法結構、勘違いしやすいんです 少し難しいとこがあります 今回はそちらの「勘違いしやすい点」 あと「計算方法」に関して詳しく説明していきたいと思います こんにちは社会保険労務士の稲田です まず勘違いしやすい点に関してご説明していきます 会社側も休業手当を受け取る従業員側も間違っていることが多々あります 会社側としては法律で決められてる基準より高く休業手当を支払っていたりもしますし、逆に従業員側としては例えば給与の6割ってイメージがあると思いますけど、実際は法律通りに支払えば（給与の）6割いかないんです ですからそこで受け取った休業手当が 「あれ？少ないぞ？」っていったことが起こってる なかなか休業手当を支払うっていうことはあまりないと思います 特に今回のコロナのように長期にわたって休業を命じて、それで（休業手当を）支払うってことはなかなか少ないですから、今回支払った方も受け取った方も間違っていると言ったことが結構、起こっています 今日の動画をご覧いただければ、どう間違えやすいのか？とか具体的な計算方法も分かりますし、じゃあ、それを踏まえた上で何をすればいいか？も分かりますので、是非最後までご覧ください さっきも言いましたけど、 主に休業手当って言うと、基本的に月給の6割というイメージがある 「給与の6割支払えばいい」 こういう風に理解してる方がいるんですけど、実際はちょっ

新型コロナ対応休業支援金・給付金の制度,条件や対象者,申請について解説。最大月額33万円の助成金｜新型コロナウイルス感染症対応休業支援金・給付金

新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)の影響はまだ続いています。 緊急事態宣言は解除されましたが、飲食店など業種によっては客足は戻っていないところもあります。 また予想通り、経済活動を再開した結果、新型コロナウイルスの感染者は日ごとに増えています。 諸外国の状況を見る限り、たしかに日本は人数的には少ないですが、経済と反比例して感染人数が減っていくということはないでしょう。 withコロナ時代が2020年に本格的になっていくのかもしれません。 休業を指示されたが休業手当をもらっていない従業員などへの助成金 2020年6月28日現在、まだ正式に申請受付は開始されていませんが、国が休業手当を会社が支給してくれない労働者のために新たに助成金（支援金）を新設しました。 「新型コロナ対応休業支援金（仮称）」です。 「新型コロナウイルス感染症対応休業支援金」という名前になるかもしれませんが、どちらにしても、趣旨としては先ほど書いた通りです。 4月～9月の休業で、休業手当をもらえなかった従業員（アルバイト・パートを含む）が直接国に請求できる制度です。 はっきり言えば、労働基準法26条の「休業手当」の支払い義務を守らなかったブラック企業などの従業員を救う目的であったり、雇用調整助成金だと、一度会社が休業手当を支給する必要があり、資金の無い会社は支払えないことがおこっている事への対策ではないかと予想します。 将来的には、「新型コロナウイルス感染症による休業に関しては、中小企業は休業手当を支給しなくて良い。代わりに従業員が直接、国に休業手当を申請してほしい」という形になるかもしれません。 ※雇用調整助成金の代わりになる まだ正式な申請受付開始日付などはまだ決まっていませんが、6月26日時点の概要を動画にしましたのでご覧ください YouTubeで新型コロナウイルス感染症対応休業支援金・給付金の説明を見るならコチラ 上記動画の字幕を以下に転記します。動画を見る時間が無い場合は、読んでも良いでしょう ※動画の字幕のため、これ、それなどがありますし、他の画像やテロップがでません。動画の方が理解しやすいです。 今日はコロナ関係の助成金として「新型コロナ対応休業支援金（正式名称：新型コロナウイルス感染症対応休業支援金・給付金）」に関して解説したいと思います こんにちは社会保険労務士の稲田です 「新型コロナ対応休業支

中途採用において即戦力採用や管理職採用が失敗する理由を動画で解説します

中途採用において即戦力採用や管理職採用が失敗する理由を論理的にご説明します ※管理職採用は、エグゼクティブ採用、ハイクラス採用、マネージャー採用など呼び名は様々 採用の教科書2を既に読まれているのであれば、今さら説明することもないと思いますが、中小企業における中途採用の失敗例です。 入社後の教育も不要で、即戦力となる優秀な人材が欲しい？ 動画でぜひご覧ください。 【採用ノウハウ】即戦力採用が失敗する理由。 採用で失敗しやすい視点と成功するための視点とは？即戦力採用や管理職採用など今すぐ止めろ YouTubeサイトで即戦力採用が失敗する理由の動画を見るならコチラ 動画の字幕を以下に転記します。文章だけでも参考になるとは思いますが、できれば動画をご覧ください 今日は採用で成功するための視点に関してお話ししたいと思います ほとんどの中小企業はこの採用の視点を考えていないから採用に失敗します 間違った人材を採用してその方が辞めていってしまうとか、思ったように活躍しないと言ったことが起こるんですね 今日はその話に関してご説明致します 「採用の視点」とは何かというと、ここに書いていますとおり一言で言うと、ゴール設定です 「ゴール」 最終（目的）地をどこにおくかです 以前の動画でも話しましたけど、採用の目的は、そもそも会社がさらに利益を出すことなんです もし目先の仕事だけを回したいんだったら、例えば人材派遣とかそういったものをスポット契約で活用すればいいんですけど、視点をですね 目の前の仕事ではなくて、もう少し先を見ていく必要があります 具体的に結論を言いましょう 採用はですね 1か月後とか2ヶ月後の状況を考えて行なってはいけないんです 中期的・長期的な視点を持つ必要があります 例えばですね もし目の前の仕事とか考えてだけ採用活動をした場合は 「その仕事ができるかどうか？」 という視点でだけ人を採用します 欠員補充の場合は分かりやすいんですけど、欠員が出たことによって人手が足りなく、仕事が回っていない状況です そうなってくるとこの仕事ができるかどうか？っていう視点を持ちやすいです これだとはっきり言います 採用失敗します こういう視点ではないんです 採用っていうのは半年後とか1年後、もっと言うなら3年後、5年後っていう視点で見た方がいいです この視点を変えるというだけで色んなメリットが生まれてきます ところが殆どの会

zoomを使ったWEB面接の導入方法、メリット・デメリット・注意点など-オンライン面接のすすめ

新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)対策として、zoomを使った面接を導入する会社も増えています。 以前から、求人成功実践会ではzoomを使った面接を導入しましょうと言っていましたので会員企業は当然ながら使っていましたが、 zoom？ zoomのセキュリティは？ オンライン面接？ 必要なの？ よく分からない という方などのために、動画を作りました。 コロナウイルスで苦しむ企業や日本のために何かしらできないかと思い、作りましたので無料公開いたします。 これを見れば、自社でも無料で簡単にオンラインウェブ面接を導入することができるでしょう。 ※zoom以外でも考え方は同じです 動画で学ぶzoom面接の導入方法やメリット・デメリット・効果など ※zoomを使うときは、必ず最新版にアップデートしてください。今、ユーザーが増えていることもあり、セキュリティ対策の方にzoomは力を入れています。 ※最新版かどうかは、右上の名前のアイコンをクリックすると、アップデートを確認という選択肢がでてきます

無料で求人できるページを作ってみました。メルマガ読者のみ利用可能な求人掲示板

いなだ社会保険労務士事務所が使っている「会員制サイトシステム」には、掲示板機能があります。 その掲示板機能を使って、無料で求人できるページを先ほど作ってみました。 まだメルマガ読者には正式案内していませんが、マニュアル購入者など既存客だけでなく、無料のメルマガ読者も使えるようにしています。 読者の中には転職希望者や就職希望者もいる 今回公開した理由としては、「オンラインサロンでの求人募集」みたいなのをできないかなと思って、導入してみました。 3万人弱の読者がいますが、全員が経営者というわけでもなく、一部には意識の高い学生なども読者がいます。 そういう方々にも、いろいろな会社の求人があるのを見てもらいたいと思ったんですね。 普通の求人サイトだと有料ですが、うちの場合は特に手間もかからないので無料で良いかなと思っていますし、人材紹介報酬などが欲しいわけでも求人掲載費用が欲しいわけでも無いので、自社ホームページのURL貼り付けもOKとしています。 むしろ、自社ホームページに求職希望者を呼んでください。 掲示板だけで募集しようとしても伝えきれませんからね。 メルマガ読者であれば、個別に割り振られたIDとpasswordで以下からログインできます。 無料で求人募集できる掲示板

新・従業員満足度ES2.0 ～業績に連動する従業員満足度の上げ方～の原稿校正中

従業員満足度研究所の藤原清道さんとの共著である 新・従業員満足度ES2.0 ～業績に連動する従業員満足度の上げ方～ の再校が終わりました。 何度読んでも、傑作です。 日本中の経営者が読むべき本だと言える内容ですし、今後10年、20年たったとしても色褪せない内容。 実はまだ初稿の段階でしたが、従業員との接し方を急ぎ学ぶ必要があった顧問先の病院の院長に作りかけだけど読んだ方が良いと渡しましたところ、大絶賛されました。 これを知らずに従業員と接するのは危険。 発売されたらfacebookグループでも大宣伝すると。 病院の院長たちのつながりは結構ありますから、病院関係でまずは広がりそうではあります。 内容としては、病院でなくても経営者であれば必ず役立つと思います。 Amazonでの予約開始を楽しみにお待ち下さい。 採用から始まり、採用後の話まで これで、全体の教科書ができた感じです。 追記 Amazonで購入可能となりました。 [itemlink post_id=6978]

オンライン面接(WEB面接)の導入方法とメリットや注意点など

インターネットとスマートフォンの普及によって、いつでもどこでも「オンライン環境」が構築されました。 そして時代はすでに変わっており、面接もインターネットを使ったWEB面接を簡単に導入できる時代となっています。 弊社のコンサル先も国内企業だけではなく海外企業もありますので「WEB会議」を重宝しています。 以前は、WEB会議システムを構築するだけでも多大な投資が必要でしたし、時間従量制で費用などもかかっていました。 本当に良い時代になりました。 面接もオンライン 弊社の採用コンサルティング先もWEB面接を導入しています。 しかし、導入をするにしても色々と注意点などがあります。 代わりに正しく導入すれば経費を大きく削減できます。 オンライン面接の効果や注意点、導入方法、システムは何を使えば良いのか？費用は？応募者にはどんな案内文章を送れば良いのか？例文は？ などをコンテンツとしてまとめて、求人成功実践会®内で公開しています。 会員の方々は以下からログインして閲覧してください。 求人成功実践会の会員でない方は、求人成功実践会とは？をご覧いただき、年々難しくなる採用活動を解決するために入会をご検討ください。 この内容だけでも、入会金と会費が回収できる内容です。 https://secure.sr-inada.jp/dl/members/contents.php?cont_id=87&form=https://secure.sr-inada.jp/dl/ent/e/VNUP3GYRUp8AJShb

他社事例から学ぶ人材戦略（顧問先も追加）

よくある他社の成功事例はまったく使えません 「ベンチャー企業なのに、新卒学生から人気ランキングが高い」 「斬新な求人活動で話題」 など、たまにニュースなどで他社の採用成功事例を耳にするかもしれません。 基本的に、「採用成功の定義」があいまいなケースが多く、応募者がたくさん集まって人気があれば採用活動（求人活動）は成功と勘違いしているマスコミや企業は多いです。 求人成功実践会の会員はそういう本質が間違っている求人活動に何の意味もないとご理解いただいていると思います。 本当に役立つ、価値のある、本質を考えられていて、さらに真似をしても効果のある参考にするべき他社事例というのを厳選しました。 コンテンツを読んで、納得したのであれば、即導入することで即効果があらわれるものです。 外部には公開しませんので、求人成功実践会の会員企業はぜひ、これで他社と差をつけてください。 マスコミなどが取り上げたり、「うぇ～い」とやっている若い寿命も短い企業と同じことをする必要はありません。 実際、良い会社というのは昔も今も変わっていません。 それらのことを ・求人成功実践会®会員専用コンテンツ に公開しましたので、会員の方々は以下からログインして閲覧してください。 求人成功実践会の会員でない方は、求人成功実践会とは？をご覧いただき、年々難しくなる採用活動を解決するために入会をご検討ください。 https://secure.sr-inada.jp/dl/members/contents.php?cont_id=82&form=https://secure.sr-inada.jp/dl/ent/e/VNUP3GYRUp8AJShb

新卒採用担当者ブログ（中途採用ブログ）の書き方や注意点

現在、新卒採用活動をおこない学生の獲得に困っている中小企業は多いでしょう 毎年毎年、18歳人口は減っていきますので年を追うごとに新卒採用活動は厳しくなっていきます。 昨年より今年。 今年より来年。 来年より再来年。。 というふうにです。 しかし、それは何も対策を取らなかった企業であり、ある意味自業自得。 採用に失敗する会社は失敗するようにやっているのです。 以前に比べ周知されてきましたが新卒採用ブログなども求人ナビ系のサイトに搭載されてきました。 ・本当にそこで記事を更新すれば良いのか？ ・そもそもどういう記事を書けば良いのか？ ・気をつける点や効果測定etc などを、記事にしました。 ・求人成功実践会®会員専用コンテンツ に公開しましたので、会員の方々は以下からログインして閲覧してください。 求人成功実践会の会員でない方は、求人成功実践会とは？をご覧いただき、年々難しくなる採用活動を解決するために入会をご検討ください。 https://secure.sr-inada.jp/dl/members/contents.php?cont_id=67&form=https://secure.sr-inada.jp/dl/ent/e/VNUP3GYRUp8AJShb