経営危機での離婚・・・

資金繰りが破綻すると、会社は倒産します。会社が倒産すると、経営者は責任を全て背負い、今までの生活さえも喪失するかもしれません。そうなると、経営者夫婦の関係も微妙なものとなってしまいます。その結果、経営状況が厳しくなって、離婚を選択される経営者は珍し

悲しき経営者・・・

なぜ、自分だけが、こんな目に合うのか・・・多くの経営者が、この様に思われるでしょう。会社の経営が厳しくなり、環境が一変すると、経営者は自分の状況を嘆くようになってしまいます。金融機関から、日常的に呼び出され、弁解をすることになるでしょう・・・。仕

運転資金と住宅ローン・・・

不動産は、高価な資産です。事業や人生を考えた時、そんな資産を安定的に維持しようとされるのは当たり前のことでしょう。しかし、高価な資産だからこそのデメリットがあります。それは、ご存じの通り、借入時の担保にされてしまうことです。事業を経営されている

金融機関との交渉・・・

金融機関と、気楽に話のできない経営者がおられます。担当者から、訪問したいと連絡が入るだけで、何かあったのかと緊張される経営者も珍しくありません。金融機関というだけで、何か特別な存在だと思い込んでおられるのでしょう。それとも、何か知られたくないことで

経営者の自宅はどうなるのか・・・

経営危機という特殊な環境において、経営者が背負う負担は並大抵なものではありません。会社にいても、営業に出ていても、どこにいても、その責任に圧し潰されそうになるのではないでしょうか。そんな状況でも、唯一、心休まる場所が自宅になると思います。家族との

税理士は赤ひげ・・・

事業の税務に関する業務を、全て自ら実施されている方は少ないと思います。経理や財務、そして税務に関する業務を、素人が処理するのは簡単なことではありません。しかも、その処理対応によって、納税額は当然のこと経営の業績までも左右してしまう可能性が高いのです。

住宅ローンと担保・・・

最近、不動産の担保に関するご相談が増えています。貸付金の回収を保全するには、しっかりと与信を実施して、不動産などを担保に取るか、連帯保証人を取るしか方法はありません。ところが、最近は連帯保証人は取らないという傾向になっていますから、不動産などを担保に

自宅は守れたはず・・・

金融事故に絡み、守れるはずの不動産を失う事例は少なくありません。何とか守り通そうと、様々な対応をされるのですが、それが裏目に出てしまうこともあります。特に、拠り所ともいえる自宅を失うと、そのダメージは大きなものとなるでしょう。様々な法律やルールが絡

モチベーションの維持・・・

経営は、経営者次第でどうにでも変化するのでしょうか・・・。健全な経営状況下では、経営者が頑張れば業績は向上し成長するでしょうし、経営者が少々手を抜いても簡単に業績に影響するものではあれません。これが、経営危機という厳しい状況においてであれば、経営者の

スポンサーの見つからないM&A

M&Aは、確実に市場を広げ、順調に拡大をしているようです。事業承継などの場面では、既に多用されるようになっており、もはや当たり前の経済行為となっています。さらに、政府はコロナ後の中小事業者対策として、M&Aを活用した様々な政策を実施するようになりました。

決断の遅れた経営者・・・

中小企業の経営者には、様々な決断が求められます。その中には、生死を分ける様な決断もあり、判断を誤ると大変なことになってしまうでしょう。そのタイミングも重要で、僅かな決断の遅れが、最悪の結果につながってしまうかもしれないのです。中小企業経営者は、心が

第2会社は有効なのか・・・

第2会社をご存知でしょうか。中小企業経営に携わっておられても、第2会社という言葉を聞かれたことはないかもしれません。経営の厳しい事業者であれば、第2会社についての知識を持っておられる方は増えるでしょう。第2会社は、経営危機に陥ったときに、事業を維持

延命から事業承継の施策へ・・・

中小事業者の経営環境は激変をしています。それに合わせて、中小事業者に関する制度も大きく変わろうとしています。特に、経営が厳しくなった事業者に対しての政府の施策は、過去の施策を否定するほどに取組むべき方向性を転換させたといえるでしょう。そのキーワード

経営危機で求められる資質・・・

経営が悪化しても、元気に逞しく取り組まれる経営者は少なくありません。経営が厳しくなっても、普段よりもイキイキして頑張られる経営者がおられます。経営危機を逆手にとって、図太く上手く切り抜けられる経営者も少なくありません。この様な、経営危機に強い経営者

あけましておめでとうございます

明けましておめでとうございます。 旧年中は お世話になりありがとうございました。 本年もどうぞよろしくお願いをいたします。コロナ後となった昨年は、予想を裏切る厳しい一年となったのではないでしょうか。しかし、そんな環境を見

本年もお世話になりました

今年もお世話になりました。どんな一年だったでしょうか・・・?混乱のコロナウイルス感染の異常環境から明けた一年、大きな期待を持って望まれた経営者も少なくないと思います。当然に景気は回復するだろうと予想されていたでしょうが、逆に、資金繰りを悪化させた中

リーマン以来の不況に・・・

まさかとは思いますが、今を、好景気だと思っておられないでしょうね・・・?たしかに、テレビニュースや新聞記事で景気の良い情報が盛んに流されており、景気が良いと勘違いされている方が少なくないようです。大手のメーカーなどで好業績をあげていますが、これは不思

本腰を入れ始めた政府・・・。

政府の、中小事業者への姿勢が変わってきたように思います。今まで、言い訳をするための政策は実施してきましたが、効果の期待できる対応はありませんでしたから、しかし、中小事業者の実態や取り巻く環境の厳しさに気付き、このままでは大変なことになると、ようやく、

変化したのかサービサー・・・

サービサーとは、債権回収を専門とする会社のことです。サービサーは、融資を正常に返済できなくなった債権を、金融機関から安く譲り受けます。(債権譲渡)そして、借入が返済できなくて金融事故になった債務者から、債権回収を図るのが仕事になります。平成11年2月

経営に不安を感じたら・・・

経営が厳しくなって、将来の展望が開けない・・・ 利益が減少し、資金繰りの確保が難しい・・・ 日々、倒産が脳裏から離れない・・・この様な経営状況に陥ったとき、経営者はどの様に対応をすべきなのでしょうか。過去にも触れたことがありますが、経営