2021年06月02日のつぶやき

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】弁当の売上アップの仕方 自慢の弁当を遠くから買いに来ていただけるようにするには、SNSに情報を流し、グーグルで上位検索されるようにすること

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】弁当に関する新たな悩みと相談について 飲食店の売上アップの分かれ目 弁当を否定する

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】焼鳥弁当について 焼鳥専門店の弁当はおいしいが、高い！

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】弁当の時流について プチ贅沢弁当の人気が高まっている

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略について】店頭のみで売れる弁当と宅配で売れる弁当は違う

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】ハラミ弁当をおすすめする理由について 低カロリーだから

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】弁当の商品開発について 売れ筋の弁当は、変わって行く

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【今流行っているものについて】フルーツサンドブーム

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【コロナ禍の食品スーパーの買い物について】時間差で買い物？

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【大手定食専門店の戦略について】テイクアウトの100円引き

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【街中の居酒屋の業態変更について】海鮮丼の写真POPが入り口の壁面いっぱいに貼ってある

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【コロナ禍の対応について】弁当専門店ではレンジアップしてくれない

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【コロナ禍の経営について】居酒屋や飲食店のリヤカー販売

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【弁当の販売戦略より】弁当の意外なPR方法について 当店の弁当に揚げ物は入っていません

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【弁当の販売戦略より】コロナ禍の飲食店様からの相談 今使っている食材、厨房で売れる弁当のアドバイス・提案が欲しい

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【弁当の販売戦略より】弁当・テイクアウトの商品戦略について 程良い量の多さ

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【弁当の販売戦略より】高級ブランド豚を使用した弁当・宅配について 軽く1,000円を超えても売れている

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【弁当の販売戦略より】日替わりで毎日10種類の弁当を販売する理由について 弁当は、毎日食べていると飽きてくる。あんなに売れていた人気の弁当が、いつしか売れなくなって行く。

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【弁当の販売戦略より】弁当の商品開発について ヤンニョムチキン弁当はどうか？

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2021年06月01日のつぶやき

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【弁当の販売戦略について】ファミリーレストランの新聞折り込みチラシ 弁当がメイン？

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【弁当の販売戦略について】ある大手弁当専門チェーン店の閉店

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【弁当の販売戦略より】焼肉弁当をおすすめする理由について 焼肉弁当を作られませんか？「焼肉弁当」の投稿をすると、アクセス数が多いからです。

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【弁当の販売戦略より】コロナ禍の飲食店経営について 肉弁当しか販売しない店を作る

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【弁当の販売戦略より】弁当販売の手ごたえ 病院関係の方からの予約注文が入るようになれば一人前

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【弁当の販売戦略より】弁当の売上が止まりだした理由について 揚げ物を敬遠する人が増えている

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【弁当の販売戦略より】売れる弁当・テイクアウト商品について 焼きそば牛丼1杯500円

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【弁当の販売戦略より】弁当専門店の販売戦略について 弁当スタンプの開始

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【弁当の販売戦略より】次に来る弁当について 台湾弁当かも？

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【弁当やテイクアウト商品の売り方について】ポスティングよりもSNSへの投稿やフェイスブック広告

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【コロナの影響について】高級寿司店の閉店が相次いでいる

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【緊急事態宣言下の売れ筋商品について】10㎏2,880円の福井県産こしひかりが爆売れ！

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【コロナ禍の焼肉店の戦略より】なぜ、生肉よりも加工商品の方が良いのか？

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【超繁盛居酒屋の宅配戦略について】刺身弁当の宅配

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【売れる弁当の戦略について】すべての弁当に焼肉を付ける。焼肉を付け合わせにする。

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【弁当の販売戦略より】和食の飲食チェーン店の戦略について 弁当のテイクアウトに力を入れている

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【弁当の販売戦略より】売れる弁当について 揚げていない唐揚げ弁当＝焼き唐揚げ弁当

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【弁当の販売戦略より】コロナ禍の精肉専門店の戦略について ついに日替わり弁当2種類を始めた

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【弁当の販売戦略より】法人向けの弁当の販売戦略について 弁当の営業メールを送る

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【弁当の販売戦略より】お米屋さんのコロナ禍の経営について 飲食店サポートから弁当サポートへ

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】弁当の商品戦略について 今売れている弁当は、近い将来売れなくなる

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

2021年05月31日のつぶやき

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】弁当の新商品について ホルモンの唐揚げ

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】コロナ禍で勝つ方法について 焼肉弁当で営業をかける

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】弁当に関する新たな悩みと相談について 世の中の時流の変化について 居酒屋巡りよりも弁当巡り

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】弁当販売はどこが良いか？ 繁盛飲食チェーン店の横が良い

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】繁盛飲食店のコロナ禍の経営戦略について 店の横で持ち帰り弁当専門店をやる

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【一頭買いの焼肉店の経営戦略について】ネット通販で精肉販売を行う

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【コンサルタントに対する問い合わせより】コンサルタントのコンテンツの各々の大まかな料金相場が知りたい

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【弁当の新しい売り方について】中に何が入っているかわからない「謎弁当」

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【食品スーパーの新聞折込チラシについて】お魚屋さんのにぎり寿司 10貫550円 安くても文字チラシではわからない

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【コロナ禍のオープンについて】6月1日は、オープンの日？

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【弁当の販売戦略より】飲食店様からの相談より 今まで売れていた弁当がだんだん売れなくなってきた

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【出店戦略の変化について】繁華街の一等地から街中の出店へ

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【弁当の販売戦略より】こだわりの弁当販売について 大口注文や配達は断る

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【弁当の販売戦略より】私が一番恐れていること あなたのお店の横で焼肉弁当を販売されたらどうしますか？勝てますか？

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【弁当の販売戦略より】弁当の新しい傾向について 弁当に漬物が入っていない

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【弁当の販売戦略より】弁当の新しい潮流について 家族で食べる1,000円弁当

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。

【弁当の販売戦略より】お米屋さんがコロナ禍でやるべきこと 弁当米のPR

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【弁当の販売戦略より】お米屋さんのコロナ禍の経営課題について お米を変えて弁当の売上が伸びた事例を投稿する

大学を卒業後、経営コンサルタントで知られる船井総合研究所で17年間お世話になり、平成19年10月1日より独立・開業いたしました。事業内容・行動内容は、中小企業様・個人店様対象の現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。それが、Web・・・今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査＆診断＋実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか？あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。