溺れるとき

友よ。わたしは 立ち止まるときに沈み、 あがくときに 溺れるのです。 わたしは、このように 立ち止まることなしに、 あがくことなしに 激流を渡ったのです サンユッタ・ニカーヤ 中村元

犀の角

貪りと怒りと 愚かさを捨て、 もろもろの しがらみを絶ち、 命が尽きるのを恐れず、 犀の角のように、 ただ独り歩め。 スッタニパータ（経集）瀬戸内寂聴著「いま、釈迦のことば」 「PR

心のままに行動しない理由はない

自分もいつかは死ぬ。そのことを 覚えておくことは、何かを失うと 考えてしまう落とし穴を避けるための 私が知る最善の方法である。 あなたはもう丸裸だ。自分の 心のままに行動しない理由はない。

ブッダの心理の言葉

「一切の形成 されたものは 苦しみである」 （一切皆苦）と明らかな 知慧をもって 観るときに、 ひとは苦しみから 遠ざかり離れる。 これこそ人が清らかに なる道である。 ダンマ

つとめ励むことが人間の最大の力

勤勉に自分の畑を耕す人、 自分の仕事にまじめに 励むひとはいつも豊かで、 あり余るパンを持っている。 しかし、愚かな怠け者は ただ妄想を 追っているばかりだ。 愚か者に限って、 自分のやり方や考えが

人の幸福

自分の仕事を心から楽しむ。 これ以外に人の幸福はない。 コフレットの書 第三章 「PRESIDENT」2011年12.5号

ヤバイ噂話、悪口、デマを口にする心理

ヤバイ噂が口伝で広まってしまう仕組み ゴシップ話を始める際の注目点は、慎重な手続きが必要だということ。 すぐには具体的な話を切り出さず、 「いうのを忘れていたんだけれどもね」 「ここだけの話なんだけ

部下への切り替え言行碌

失敗したときは、 必要な経験を積んでいるんだ、 教えてもらっているんだ と思うことだね。 「失敗を引きずらない練習 酒井雄哉」より プレジデント言行録 「PRESIDENT」2010.8.16号から

悩みのデトックス

人間は悩みがあると、 人生のすべてがその問題で 埋め尽くされているかのように 深刻に考えがちだ。 「「メンタルデトックス」入門 上手なサボり、気分転換のススメ」より プレジデント言行録 「PRESIDEN

ウツワを大きくする感情コントロール

やがて、自分の劣等感や 不幸を見つけたら、 「しめた！」思えるようになってくる 「劣等感が消える練習 土屋賢治」より プレジデント言行録 「PRESIDENT」2010.8.16号から

人生を決める大きな要因

私は、人生のテーマを 決めることで人生の半分が 決まると思っています。 自分が一生を通して情熱を 傾けることが できるのは何なのか。 「夢を持つ・育てる練習 孫正義」より プレジデント言行録 「PR

モチベーションを高める方法

前回の続き 「原田メソッド」では思考を文字にして書くことを徹底に習慣化します。 第一に「○月○日までに私は○○を達成します」と、具体的な目標内容とその「締め切り」を紙に書きます。 ポイントは目標も行動

やる気を出す方法

前回の続き 前日の夜に翌日のスケジュールをチェックしながら「一日のリハーサル」をイメージすることも有効です。 最近では日曜の夜から月曜の朝にかけて漠とした憂鬱感を抱く人も結構多いですが次の日に予定し

職場のなめられ対処方法

なめられ感克服 心理学者コックとフレンチは職場内での変化に対する抵抗を克服する方法として、意思を決定したり目標を設定する場にメンバーを参加させることを提唱した。 人は言われたことを言われたとおりにや

部下を積極誘導へのメリット

前回の続き 部下が与えられた仕事の内容を把握し、それが部門の中のどの位置付けにあるのか、またそれが組織全体の目標とどのようにつながっているのか理解させる。 仕事の内容が複雑になるにつれ、それまでの経

部下を積極誘導する注意点

前回の続き 第一は、当人がその仕事についてあるレベル以上の知識を持っていることが前提となる。 部下がその仕事に不慣れであったり知識が少ないのに、ものごとを決める場に参加させると、不安や心理的緊張を与