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渡邊 賢
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2005/10/30

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  • 勉強を管理するのがいい?!

    ■弊社での取り組みになりますが、 新しい取り組みを始めるB君に対して、 1カ月で関連書籍を10冊読んできて! という指示を出しました。 ■そして、1カ月後。。。。 会議で、その分野でのエキスパートのごとくに、 自信をもって発言するB君がいました。

  • 提供する価値を他社と倍差をつけよう!

    ■先日こちらの本を読みました「Simplify マーケットを支配する最強のビジネス戦略」こちらの本で一番強く主張していたのが、競合他社と比べて、提供する価値を倍差をつけなさいという話でした。■例えば、QBハウスという理容室は、 1000円でサービ

  • 読書、勉強を昇給、昇格条件に入れると、劇的に変わる

    ■個人的には、勉強量が仕事のスキル、ビジネスパーソンとしての 能力をほぼ決めると思っていまして、 ビジネス書を何冊読んだか、どれだけ勉強したかはかなり重要だと考えています。 しかし、 部下に本を読め!と言っても、 なかなか読みませんよね。 資

  • 事業が大きく成長できるかどうかは、この式を満たしているかどうかで決まる?!

    ■先日読んだ本で、非常に参考になることが書いてあったので、 共有させて頂ければと思います。読んだ本はこちら↓ それは、 「ビジネスはLTVがCOCAの3倍ある大きく成長する」 という言葉です。 これは、会社を5回立ち上げて成功に結び付けた起業家

  • 教育に何時間投資してますか??

    ■この週末で、弊社では幹部だけで 合宿を行って、来期以降の戦略を話し合ってきました。 そこでのテーマでも上がったのが、 「もっと本気で教育に力をいれていく」ということでした。■以前、ユニクロの取り組みの事例を雑誌で読んだのですが、 柳井さんの時

  • 知識は、商品であり、サービスである?!

    ここ最近は、 クラウドPBX事業で、 光ファイバーや、電話の仕組み、料金、 各社のサービス内容等を詳細に調べておりました。■クラウドPBX事業で、 お客様にお会いして、各社の比較表を見せると、 いつも言われるのですが、 「代理店として、間に入っ

  • KPIマネジメントしてますか?

    ■営業チームの成果を増やしたり、 制作チームの生産性を高めたりするうえで、 KPIをしっかりと管理していくことが重要です。 ※KPIとはkey performance indicatorと言いまして、 成果につながる重要な指標のことを言います。■例えば、 営業マ

  • 災害対策を考えておこう!

    ■ここ最近の台風や、地震。 すごいですよね。 企業としては、 事業に影響して、サービス提供が続けられなくなる事態を 考えておく必要がありますし、 従業員の緊急時対応を 考えておく必要もあるでしょう。■弊社では、 経営計画内に2ページを割いて

  • これから開業で法人登記をするならバーチャルオフィスもあり?!

    いきなりオフィスを借りると、けっこう高くつきますよね。かといって、自宅を名刺に書くわけにもいかないという場合に、バーチャルオフィスを契約するのも一つの手だと思います。例えばこちらのバーチャルオフィスだと、月額1500円で契約ができるので、かなりお得で

  • 東京で創業5年未満の会社は、創業助成事業で最大300万円受給のチャンス!

    ■助成金は数多くあるのですが、 みなさんがご存知の助成金は、ほぼ厚生労働省のものでないかと思います。 しかし、 実際には都道府県等でも、様々な助成金事業を行っております。 今回は、その中でも東京都が実施していて、特に受給しやすい助成金を ご紹介し

  • 新人教育の画期的指導方法 屋根瓦方式!

    ■新人教育で、 非常に効果的な方法として、有名なのが、 【屋根瓦方式】です。 病院の中でも、 人材育成に最も定評があるのが、 聖路加病院ですが、 そこで採用されている方式です。「担当医メッセージ 初期研修/聖路加国際病院」「あこがれの2大

  • 情報の入手経路を変えてみよう!

    ■ドラッカーの言葉に、 「情報は価値である」 「情報はサービスである」 というものがあります。■業界の最新情報や、 リスクについての情報、 現在顧客が抱えている課題についての解決した実績値、 価格の比較、 ありとあらゆる情報が、 価値に

  • whyから経営理念を考えると、すごいものができる?!

    ■TEDというスピーチ、プレゼンイベントで、 世界中で大人気の動画でサイモンシネックさんの 「優れたリーダーはどうやって行動を促すか」という ゴールデンサークルの話はご存知でしょうか?非常にためになる話なので、良かったらこちらからご覧ください↓htt

  • マーケティングは全部の方法を考えてみるべし!

    ■創業時から一番大事と言っても過言ではないのが、 マーケティングです。 お客様をどうやって集めていくのか? 自社の商品・サービスを知ってもらうのか? どんなにいいものでも、 お客様に届かなければ売り上げにはなりませんので。■個人的におすすめし

  • 鉄砲ではなく、弾を売る仕事を考えよう!

    ■以前、武蔵野の小山社長の本を読んだときに、 このタイトルの言葉が書いてあって、 なるほどな~と思った記憶があります。 不動産仲介業は、 基本的には鉄砲を売る仕事で、 1回の取引金額が大きいですが、 単発で、毎月報酬を頂くビジネスではありません。

  • ABテストをすることで、成果を倍にしませんか?

    HPで集客をされている会社であれば、 ぜひ検討したいのが、ABテストです。 ABテストとは・・・ 主にWEBサイトで、キャッチコピーや画像、ボタンの色や言葉などで、 Aパターン、Bパターンのページを用意し、 同様の条件でユーザーを振り分けて

  • まず、とにかく、まっさきにLTVで100万円を目指そう!!

    ■LTVという言葉をご存知でしょうか? LTV(LifeTimeValue)と言って、 顧客生涯価値という日本語になります。 これは、一人のお客様から、 その生涯で、いくらの報酬(価値)を頂くか? を表す数字です。 ■例えば、 お客様が美容室に1回来て、500

  • 部下が目標達成できるかどうかは、上司のチェック頻度で決まる?!

    ■部下に目標設定をさせても、 なかなか達成できないなあと感じられたことはありますよね。 実は、目標達成できない原因は、 上司のチェック頻度が大きく影響しているんです。■元体育教師の原田先生はご存知でしょうか?あまりにも有名な書籍はこちら↓「カリ

  • 新人研修はどこまでこだわれるかで、その後の業績が決まる?!

    ■会社の規模が小さいときには、 なかなか新人研修に時間をとるのが難しいですよね。 どうしても、OJTという名のほったらかしを してしまいがちです。 しかし、本当にそれで大丈夫でしょうか?■以前、弊社でも研修をほとんどやっていなかったころ、 入社

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日本を元気にする!情熱社長の起業日記。
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